Виконавча директорка Херсонського обласного благодійного фонду «Об’єднання» Анастасія Гришко та менеджер Фонду Володимир Пузирьов взяли участь у воркшопі «Стратегування в організаціях громадянського суспільства», який відбувся в межах проєкту «Імпульс». Захід реалізовується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).
Протягом трьох днів представники громадських організацій з різних регіонів України працювали над аналізом середовища, викликами для організацій, стратегічним вибором, пріоритизацією рішень та плануванням подальших дій. Програма воркшопу передбачала роботу в мінігрупах, спільні дискусії та рефлексії щодо процесів стратегування в організаціях громадянського суспільства.
Для Фонду «Об’єднання» це не перша стратегічна сесія. Протягом багатьох років ми системно працюємо над розвитком організації, переглядаємо власні підходи та формуємо довгострокове бачення діяльності. Водночас участь у таких заходах залишається для нас важливою можливістю подивитися на власну роботу під іншим кутом, переосмислити звичні процеси та звірити власний досвід із практиками інших організацій.
Одним із практичних інсайтів воркшопу для нашої команди стала вправа, присвячена аналізу політичного контексту та його впливу на розвиток організації. Раніше ми не дивилися на власну діяльність саме під таким кутом. Це виявилося непростим завданням, особливо з огляду на специфіку Херсонської області, де політичний контекст сьогодні залишається слабко сформованим і водночас дуже волатильним через війну, безпекову ситуацію та постійні зміни середовища.
Не менш цінним став і обмін досвідом із колегами з громадського сектору. Попри різні масштаби діяльності, тематики та географію роботи, багато викликів у стратегуванні виявляються спільними: від пошуку балансу між оперативним реагуванням і довгостроковим плануванням - до управління командою, вигоранням та збереженням фокусу організації в умовах постійної невизначеності.
Особливий відгук у команди Фонду викликала думка фасилітаторки заходу Марії Лемберг: «Ми зцілюємось і травмуємось об людей».
У громадському секторі ця фраза звучить особливо глибоко. Саме люди - команди, партнери, громади, з якими ми працюємо, - часто стають джерелом підтримки, сили та натхнення продовжувати рух вперед навіть у найскладніших умовах. Водночас робота в середовищі постійного стресу, втрат і високої відповідальності робить людську взаємодію непростою (м’яко кажучи). І стратегування в такому контексті - це не лише про цілі, показники чи плани, а й про довіру, внутрішню стійкість команд, цінності та здатність чути одне одного.
А ще, під час воркшопу ми знайшли свого «дракона». Який він і чому став важливим для нашої команди - залишимо поки що всередині організації. Але іноді саме такі символічні знахідки допомагають краще зрозуміти власні виклики й точки росту.
Дякуємо організаторам воркшопу за можливість долучитися до професійної розмови про розвиток ОГС, а також усім учасникам — за відкритість до обміну досвідом, чесні дискусії та спільні пошуки відповідей на складні питання.
